4月11日

，集團黨委副書記、總經理王亞洲到新材公司調研指導工作，企業相關負責同誌陪同調研。
  王亞洲一行首先查看了板材成品庫存情況，隨後組織召開了減虧扭虧專題會議。 
  會hui上shang，王wang亞ya洲zhou詳xiang細xi分fen析xi了le新xin材cai公gong司si首shou季ji度du經jing營ying運yun行xing情qing況kuang，聽ting取qu企qi業ye減jian虧kui扭niu虧kui重zhong點dian工gong作zuo推tui進jin情qing況kuang及ji下xia一yi步bu工gong作zuo思si路lu作zuo的de彙hui報bao，並bing就jiu企qi業ye當dang前qian麵mian臨lin的de困kun難nan、問題及破解方法等同有關負責同誌進行了深入探討。  王亞洲指出，“減虧扭虧 處僵治虧”gongzuoguanhujituandegaozhiliangfazhan
，gengguanhuqiyedeshengsicunwang，xincaigongsiyaobazhexianggongzuozuoweinianduzhongdiangongzuolaizhua，yaotigaoquanyuandesixiangrenshi，yinqidajiadegaoduzhongshi

，yiqiegongzuodouyaoweiraozhegemubiaolaikaizhan。yaoyangeluoshijituandangweishuji、董事長孫中國對企業提出的“六個精”工作部署

，上下同欲，團結協作，推動該項工作取得實質性的突破。
  王亞洲要求，新材公司要切實做好七個方麵的工作：一是吸取教訓，總結經驗
；二是端正態度，轉變思想；三是堅定信心，振奮精神
；四是錨定目標，強化內功
；五是抓住重點，扭轉局麵；六是統籌部署
，做好結合；七是壓實責任
，真抓實幹。確保“減虧扭虧 處僵治虧”工作取得預期成效，全麵達成年度各項任務目標。