“用防火泥或耐高溫材料對鍋爐料倉漏點進行封堵，減少熱量損失，降低燃料投入。”“有修複價值的設備配件要及時修複儲備，可減少采購數量
，降低生產成本。”
   如今，新材公司生產、質檢、後勤

、機電、技術等部門的“金點子”彙集在一起

，提交企業會議研討，並拿出了具有針對性的舉措加緊落實整改。

   “麵對日趨複雜的市場形勢
，企業要生存，除了有過硬的產品外
，還要具備科學的成本管控理念。”在新材公司召開的成本管控分析會上，有關負責同誌說。
   企業在設備技改、科技研發
，質量提升等工作中持續發力，從培養員工節約用水、用電意識入手，遂將“企業好壞都與我有關”理li念nian灌guan輸shu給gei員yuan工gong。同tong時shi，集ji思si廣guang益yi，向xiang員yuan工gong征zheng求qiu節jie能neng降jiang耗hao方fang麵mian的de合he理li化hua建jian議yi，將jiang節jie能neng意yi識shi融rong入ru員yuan工gong工gong作zuo中zhong，讓rang大da家jia在zai工gong作zuo中zhong發fa現xian和he積ji累lei節jie能neng的de新xin方fang式shi和he方fang法fa，並bing積ji極ji推tui動dong落luo實shi。

   目前
，已收集有價值的“金點子”及合理化建議40餘條
，並編製成台賬，經過認真分析討論，已劃分到責任部門逐步付諸落實。
   嚐到“甜頭”後
，新材公司決定加大工作力度，針對征集“金點子”和(he)合(he)理(li)化(hua)建(jian)議(yi)工(gong)作(zuo)建(jian)立(li)長(chang)效(xiao)激(ji)勵(li)機(ji)製(zhi)，號(hao)召(zhao)更(geng)多(duo)員(yuan)工(gong)參(can)與(yu)進(jin)來(lai)，為(wei)企(qi)業(ye)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)獻(xian)計(ji)獻(xian)策(ce)
，旨(zhi)在(zai)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)在(zai)市(shi)場(chang)中(zhong)的(de)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)。