進入四季度
，新材公司瞄準集團“升級轉型強突破
，營收超過五十億”三年攻堅行動目標，以保安全、抓質量、促提升為手段，先後開展“學標對標”、“向科技創新要效益”、“打造高效優勢團隊”等活動

，形成獨具企業特色的成套管理辦法
，打好年底“收官仗”，為公司持續健康穩定發展提供有力保障。

以“學標對標”huodongweizhuashou，quanlishixianqiyejingxihuaguanli。duibiaotongxingyezhimingqiye
，kexuehelibuzhishengchanxianchang。yichangyuanfazhanweimubiao，zaidangqianshichangqingkuangxia，shishitiaozhengjiegou、轉變方式，以管理促提升，強化內部管理、降低成本、提升企業競爭力。同時，科學研判市場行情，根據掌握信息，靈活製定產品種類和生產作業計劃，確保產銷均衡掛鉤。

以“向科技創新要效益”為理念，牢固樹立科技強企意識。通過優化各生產車間、banzugongyiliucheng，tishengshengchanxianchangjishuguanlishuiping。jijiyinruxinxihuajishu，jiadachuangxinjigaibufa
，goujianchujuyouxingyetesedeguankongmoshi，shixianxinxihuayushengchan、管理、經營的良好融合。實時監控生產狀態
、產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)和(he)能(neng)耗(hao)情(qing)況(kuang)，融(rong)合(he)企(qi)業(ye)局(ju)域(yu)網(wang)，辦(ban)公(gong)係(xi)統(tong)，實(shi)時(shi)數(shu)據(ju)交(jiao)互(hu)共(gong)享(xiang)，對(dui)生(sheng)產(chan)進(jin)行(xing)管(guan)理(li)和(he)控(kong)製(zhi)，實(shi)現(xian)管(guan)控(kong)一(yi)體(ti)化(hua)。目(mu)前(qian)，單(dan)班(ban)產(chan)量(liang)已(yi)突(tu)破(po)300方，單日產量已達600方
，創下自開機以來最好成績。

以打造高效團隊為基礎，著力提升企業發展後驅動力。全麵排查每日、各班的安全文明生產、產量任務完成情況，對成品的合格率以及MDI膠、石蠟、脫tuo膜mo劑ji等deng使shi用yong單dan耗hao情qing況kuang作zuo科ke學xue分fen析xi，實shi行xing日ri報bao製zhi度du，信xin息xi直zhi達da管guan理li層ceng麵mian。通tong過guo推tui行xing現xian場chang實shi訓xun等deng措cuo施shi進jin一yi步bu提ti升sheng職zhi工gong技ji能neng水shui平ping。積ji極ji組zu織zhi職zhi工gong參can加jia各ge專zhuan業ye技ji能neng培pei訓xun，營ying造zao“比、學、趕、幫、超”的濃鬱氛圍，全力打造高效、優秀團隊
，為企業健康可持續發展提供源源不斷的智力支持。